Padaryti galima viską. Sunkiausia būna sužinoti, kaip tai padaryti. (E. Alenas)

Seminaras skirtas vadovams, skyrių, padalinių vadovams, projektų vadovams, personalo vadovams, specialistams.

Mokymų tikslas: Pateikti šiuolaikinį požiūrį į personalo strategiją ir politiką, užtikrinančią organizacijos tikslų pasiekimą ir įvaizdį visuomenėje. Supažindinti su darbuotojų įvertinimo ir motyvavimo būdais. Pateikti efektyvaus įmonės veiklos planavimo, realiai pasiekiamų tikslų iškėlimo rekomendacijas.

Nagrinėjamos temos:
Organizacijos įvaizdžio kūrimas: individualumas, identitetas, įvaizdis, reputacija.
Vadovavimas, remiantis vertybėmis.
Vadovų vaidmenų raiška ir reikšmė organizacijos sėkmei.
Motyvavimas ir delegavimas.
Motyvacijos teorijų taikymas, atsižvelgiant į žmonių individualius skirtumus.
Esminiai darbuotojų motyvavimo principai.
Motyvavimas darbu. Teisingo darbų delegavimo nauda.
Asmeniniai, komandos, organizacijos poreikiai ir tikslai.
Asmeninių prioritetų nustatymas.
Tikslų užsibrėžimas ir naudos suvokimas.
Darbuotojų santykiai ir jų raiška.
Pozityvios darbo vietos sukūrimas.
Darbuotojų teigiamų nuostatų formavimosi skatinimas.

Mokymų trukmė: 6 - 8 ak. val.
Mokymų vieta: užsakovo patalpos arba nuotoliniu būdu.
Mokymų kaina: sutartinė.
Grupės dydis: 12-16 dalyvių.
Kiekvienas dalyvis gauna seminaro mokomąją medžiagą, dalyvio pažymėjimą.

Norintiems deleguoti iš įmonės tik vieną ar kelis darbuotojus – kviečiame registruoti į atvirus mokymų seminarus: https://personaloprojektai.lt/atvirųjų-mokymų-registracija

Lietuvių